為加快推動項目管理人才培養工作，打造一支高素質的項目經理團隊，2023年5月20日，全過程項目經理培訓班第一期第三周在公司四樓多功能廳如期舉行。

本次培訓的主要內容：全過程工程咨詢操作實務

1.全過程工程實施路徑及組織架構

（1）全過程工程咨詢具體實施步驟簡介

（2）全過程咨詢人員架構及“前端后臺”配合模式

（3）全過程工程咨詢的費用計算及業務拓展模式

2.投融資及前期咨詢

（1）不同資金來源項目前期咨詢介紹（財政投資、專項債、政策性貸款、商業銀行貸款、金融機構發債）等，申報要求及申報流程

（2）土地獲得咨詢：土地規劃、土地變性、購地方式、集體土地等土地合作模式

（3）產業策劃及運營咨詢：以鄉村振興項目、產業園項目、文旅項目為例

（4）規劃管理：容積率、調規基本問題

（5）前期評價：環評、水保、地災、穩評等介紹

3.全過程工程咨詢招投標管理

（1）全過程工程招標范本解讀：全過程工程咨詢范圍（1+N+X）及業務組合模式

（2）全過程工程咨詢招標文件和投標文件編寫

（3）全過程工程咨詢項目招采管理：招標規劃的編寫、招采及進場計劃編寫

（4）項目報批報建管理：報批報建流程及工作交底

本次學習并掌握全過程工程咨詢的路徑及組織架構，投融資及前期咨詢，全過程工程咨詢招投標管理等操作實務，讓項目經理們識大勢、應潮流，緊跟全過程工程咨詢前進，以人才占領市場，以技術控制質量，緊跟全過程工程咨詢大浪潮，為實現泰達咨詢全面轉型升級而奮發努力！